知识产权职业规划
你对自己未来的职业有没有一个清晰的规划?来看看这些关于知识产权行业的职业规划吧。
知识产权行业的职业规划【1】
大型企业的知识产权部分工非常细，有管理者，有负责流程的，有负责专利挖掘的，有负责检索分析的，有偏法务实务的，有负责对外公共关系联络的
中小型企业知识产权部有可能只有1个人，甚至还是监管
入职的新人在企业做知识产权经理，首要是具备管理的能力，从管事到管人，从被管到管别人，如果不具备管理能力，永远是底层员工
业务知识:
管理能力,团队的建设和培养
专利申请审批流程,代理相关经验
专利法,相关法
专利检索及分析
战略制定和实施
风险预警和控制
外语水平,双语,三语或多语
其他能力:人际关系
对内上级和其他部门之间的协助协调
对外合作服务机构的管理协调
对政府法院\学会协会等的公共关系维护
企业知识产权人员如何规划自己的职业，如果打算在一家企业长期任职，那就是努力做出成绩，成为自己上级不可或缺的助手，想领导所想，而且要想到前面。
这种情况下，业务知识只要具备基本知识就可以，不一定要事事亲力亲为。
但至少要懂让谁去做，做完的结果评判出好坏，以及遇到突发事件的解决能力。
如果一个企业实在不重视知识产权，完全可以换一家企业继续做。
泼瓢冷水，国内真正重视知识产权的企业真的不多，知识产权经理们的上级要么是法务，要么是技术部，做的再好到头也仅是个职业经理人。
远比不上销售市场部，海外事业部，技术部，财务部等这些部门的经理们。
所以知识产权经理的职业规划远景，是做总裁助理，然后外派其他部门做封疆大员。
因为知识产权最不受重视，但相反也最容易出成绩。
知识产权行业的职业规划【2】
IP(Intellectual Property)人， 即专利、 知识产权相关从业人员。
一、 专利代理人职业规划 到底在事务所还是在企业做专利好? 首先， 我们看专利代理条例第十四条本条例所称专利代理人是指获得《专利代理人资格证书》， 持有《专利代理人工作证》 的人员。
说明专利代理人必须先经过考核，《专利代理人工作证》 也由所在代理机构提出。
其次， 看第十七条专利代理人必须承办专利代理机构委派的专利代理工作， 不得自行接受委托。
限定了专利代理人必须在专利代理机构下工作， 如果你要在申请文件上署名的话。
再次， 看第十九条获得《专利代理人资格证书》， 五年内未从事专利代理业务或者专利行政管理工作的，其 《专利代理人资格证书》自动失效。
说明如果 5 年内不在代理机构或行政部门工作， 资格丧失。
这些法规堵死了以代理人名义在企业工作的可能性， 如申请专利， 打专利纠纷官司等， 不能以代理人名义处理， 要代理只能将资格证挂靠到代理机构;或者， 废除这些法规， 或者采用变通方式。
抛开这些法规不谈， 就利益导向来看， 代理机构由于地位明确， 易于聚集经验的性质， 社会资源丰富， 也比较专业， 委托人都倾向于委托代理机构而不是自己找人负责专利业务，无论是专利申请还是诉讼， 无效， 特别是比较核心的技术。
对代理人来说， 在代理机构处理的业务非常广泛， 周围都是同行， 利于自己能力的培养的激励。
特别是， 在代理机构待遇一般更高一点， 地位也更高一点。
在企业里也有一定的优势， 比如跟技术配合比较密切， 特别是配合研发部门方面， 在专利布局， 策划方面都有发挥的空间;另外 在管理方面也可以培养能力。
但在企业里限制也比较多一点， 基于专利内在的本质特点， 专利部门在企业的地位不可能太高， F 就是一个典型的例子。
不过如果和律师结合， 则还是有一定作为。
代理人应当掌握的知识和技能: 除了掌握必备的沟通能力， 想做成一个成功的.代理人还需要很多积累 考代理证仅仅是一个开始， 考下来也只是说明可以开始从业了而已。
需要掌握的: 撰写技巧， 对专利法相关法的基本理解， 审查员的审查要求， 答复 OA 的技能， 基础的检索技能， 以及最重要的对熟悉的行业领域的背景知识的积累。
隔行如隔山， 如果电子的代理人接医药的案子定会头疼， 反之亦然。
代理人具体职业规划:
1、 是闷头只撰写， 适合不善交际， 学究型内向型的人， 积累多年后定是资深代理人， 或许成个合伙人， 知名度仅限代理人领域。
2、 撰写和客服合而为一， 喜欢交际， 偏外向的人， 积累多年后会成业内知名人士，人脉广。
有可能自己开所，也有可能成为 Top10大所的部门经理级的牛人 。
3、 代理客服人员的职业规划， 有工科背景愿意从事撰写的，可以转型成上面第 2 种人， 如果是一看业务书就犯困， 学不进去的，那就继续从事客服， 把一个个客户培养成朋友， 建立巩固的人际关系网， 成功可期。
4、 翻译流程等其他人员， 如果本身业务能力已经出众， 比如外语水平， 那不一定非从事知识产权， 开个玩笑做导游都能赚大钱。
具有高超的业务能力更容易成功。
二、 企业的知识产权工程师 大型企业的知识产权部分工非常细， 有管理者， 有负责流程的， 有负责专利挖掘的， 有负责检索分析的， 有偏法务实务的， 有负责对外公共关系联络的中小型企业知识产权部有可能只有 1 个人，甚至还是监管。
入职的新人在企业做知识产权经理，首要是具备管理的能力，从管事到管人， 从被管到管别人， 如果不具备管理能力， 永远是底层 员工。
业务知识: 管理能力,团队的建设和培养 专利申请审批流程,代理相关经验 专利法,相关法 专利检索及分析 战略制定和实施 风险预警和控制 外语水平,双语,三语或多语 其他能力:人际关系 对内上级和其他部门之间的协助协调 对外合作服务机构的管理协调 对政府法院\学会协会等的公共关系维护 企业知识产权人员如何规划自己的职业， 如果打算在一家企业长期任职， 那就是努力做出成绩， 成为自己上级不可或缺的助手，想领导所想， 而且要想到前面。
这种情况下， 业务知识只要具备基本知识就可以， 不一定要事事亲力亲为。
但至少要懂让谁去做， 做完的结果评判出好坏， 以及遇到突发事件的解决能力。
如果一个企业实在不重视知识产权， 完全可以换一家企业继续做。
所以知识产权经理的职业规划远景， 是做总裁助理， 然后外派其他部门做封疆大员。
因为知识产权最不受重视， 但相反也最容易出成绩。
三、 审查员 既然考了公务员， 那就先做好螺丝钉。
在果汁这样的机关工作， 发展要论资排辈， 业务人际关系都要硬。
其实公务员挺好的， 不用怕失业， 风吹不到雨打不着。
工作稳定， 待遇尚可， 当然能从事管 理职就再好不过了。
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